9月3日，江西省富煌鋼構有限公司召開(kāi)了2016年第四季度營(yíng)銷(xiāo)工作會(huì )議，江西富煌總經(jīng)理鄭茂榮、常務(wù)副總吳捷，各部門(mén)負責人以及全體銷(xiāo)售人員參會(huì )。會(huì )議由江西富煌副總經(jīng)理鉏金春主持。

    會(huì )議首先由銷(xiāo)售中心各市場(chǎng)部負責人、業(yè)務(wù)人員分別對第三季度主要經(jīng)營(yíng)指標完成情況進(jìn)行匯報。隨后，鉏金春通報第三季度各片區的市場(chǎng)業(yè)績(jì)的完成情況，并具體布署第四季度營(yíng)銷(xiāo)工作任務(wù)。

    鄭茂榮認真聽(tīng)取大家的匯報，充分肯定了銷(xiāo)售中心第三季度的工作成績(jì)，同時(shí)對第四季度的銷(xiāo)售工作做了全面的布署和要求。他要求：一、在第四季度來(lái)臨之際，考慮到完成全年目標任務(wù)的緊迫性，全體人員要全面解放思想，轉變營(yíng)銷(xiāo)思路，開(kāi)拓創(chuàng )新，挖掘出內在潛力；二、針對工作中客觀(guān)存在的問(wèn)題，要拿出具體的解決方案和應對措施，面對不同的客戶(hù)、不同的工程、不同的外部條件，我們要明確具體的方針策略；三、全體人員要有不畏艱難，積極向上的勁頭，不斷修煉內功，勇于擔當責任，繼續奮力拼搏。

    會(huì )議著(zhù)重強調，在總公司“四統一、一監管”管理模式下，保持與總公司一致的發(fā)展思路，強化內部管理，從嚴治企；要嚴格按照銷(xiāo)售政策，實(shí)行優(yōu)勝劣汰制；要進(jìn)一步加強貨款回收管理工作，成立貨款回收考核小組，對回款計劃完成情況進(jìn)行嚴格監督、嚴格考核，并集中清理老貨款。同時(shí)，要完善發(fā)貨流程管理，將發(fā)貨與到款掛鉤；針對投標流程、合同評審流程要進(jìn)一步規范化，提高合同簽定質(zhì)量，確保銷(xiāo)售任務(wù)落地生根。

    會(huì )議要求，全體工作人員要繼續秉承祥和奉獻、奮進(jìn)創(chuàng )新、勇?tīng)幰涣鳌⒂啦蛔詽M(mǎn)的富煌精神，大戰四季度，全力以赴、砥礪奮進(jìn)，努力完成各項目標任務(wù)。