“兔年已去春風(fēng)暖，龍歲乍來(lái)喜氣濃”。2月19日，安徽富煌鋼構股份有限公司工程管理公司2023年工作總結暨2024年生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì )在富煌大廈801會(huì )議室順利召開(kāi)。富煌鋼構常務(wù)副總裁畢水勇、總工程師兼總工辦主任童敏應邀出席會(huì )議，工程管理公司總經(jīng)理倪信及各項目成員參會(huì )，會(huì )議由工程管理公司常務(wù)副總經(jīng)理孔飛主持。

   會(huì )上，來(lái)自多個(gè)項目十余個(gè)先進(jìn)代表，結合各自的項目特點(diǎn)，從工作成果、工作計劃、個(gè)人感受等方面，全面客觀(guān)、實(shí)事求是地總結回顧了2023年度的成績(jì)與不足，對工作中存在的問(wèn)題分析、總結、反思，并提出合理化建議。

   在熱烈的掌聲中，倪信作2023年度工作報告。報告中，他全面客觀(guān)地總結了2023年公司取得的各項成績(jì)與不足，并對2024年的工作計劃進(jìn)行了匯報。他強調，2024年要繼續完善公司內部人員的優(yōu)化工作，做好重點(diǎn)重大項目的竣工驗收及結算工作，堅定不移地推行“項目經(jīng)濟責任制”，加強員工的內部培訓工作，同時(shí)做好2024年的降本增效工作。

   畢水勇充分肯定了工程管理公司2023年度取得的成績(jì)，并對2024年的工作提出要求。他強調，工程管理公司全體成員要樹(shù)立成本和履約工期意識，強化風(fēng)險防控，做好2024年的復工復產(chǎn)工作。

   新的一年里，沖鋒號角已吹響。工程管理公司所有一線(xiàn)“指戰員”，要發(fā)揚自我革命的精神，立足于各自工作崗位，堅定信心、扛起責任、提振精神、創(chuàng )新進(jìn)取，以實(shí)干、實(shí)效、實(shí)績(jì)圓滿(mǎn)完成2024年的生產(chǎn)任務(wù)。