4月12日，安徽恒德智能制造有限公司降本增效專(zhuān)題培訓會(huì )在富煌大廈801會(huì )議室順利召開(kāi)，富煌集團董事長(cháng)楊俊斌、富煌鋼構常務(wù)副總裁畢水勇應邀出席培訓會(huì )，恒德公司主要負責人、各部門(mén)員工及分廠(chǎng)班組骨干近90人參加了此次培訓，培訓會(huì )由恒德公司副總經(jīng)理肖永飛主持。

   會(huì )議開(kāi)始，恒德公司副總經(jīng)理肖永飛詳細介紹了公司內部承包制、工序包干制及2024年降本增效主要工作內容，他強調，降本增效工作要建立長(cháng)效機制，要充分考慮其持續性和穩定性，通過(guò)不斷優(yōu)化降本增效工作方案，不斷增強員工降本增效的意識，保障降本增效工作持續高效開(kāi)展。

   恒德公司總經(jīng)理陳思勝強調，降本增效工作要全面覆蓋各項管理費用、原材料損耗、輔材料消耗、油漆消耗以及人均產(chǎn)能等各個(gè)方面，并實(shí)行內部承包制度和工序包干制度，全面推進(jìn)項目管理信息化模式，以線(xiàn)上數字代替人工統計。同時(shí)，要求所有管理人員打破慣性思維，積極推動(dòng)改革創(chuàng )新。

   富煌鋼構常務(wù)副總裁畢水勇對恒德公司降本增效具體工作進(jìn)行了專(zhuān)業(yè)培訓，并要求恒德公司進(jìn)一步優(yōu)化組織架構，堅定不移地推進(jìn)數據化、信息化，要全員參與降本增效工作，加強創(chuàng )新意識，探索新工藝、新方法。

   最后，富煌集團楊俊斌董事長(cháng)作重要講話(huà)，要求恒德公司降本增效工作要根據《降本增效工作負面清單》逐一落實(shí)，堅定不移地執行內部承包制度。面對同行業(yè)的激烈競爭，必須不斷尋求提高人均產(chǎn)能、降低成本、提高效率的途徑，大膽創(chuàng )新，不畏失敗，因為“沒(méi)有經(jīng)歷陣痛的改革不是真正的改革，沒(méi)有失敗的創(chuàng )新不是真正的創(chuàng )新”。同時(shí)，我們要持續加強“信息化、數字化、智能化”建設，強化“流程化、體系化、精細化”管理，通過(guò)高水平管理實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展。

   通過(guò)此次培訓，參訓員工對公司內部承包制及工序包干制有了更深的理解，增強了員工降本增效的意識，推動(dòng)公司在降本增效工作邁上新臺階，助力實(shí)現公司高質(zhì)量穩定發(fā)展。